Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 28293146Обновлено 19 октября
В избранные

Руководитель

По договоренности
Муж., 46 лет (13 июля 1971), высшее образование, женат, есть дети
Чехов , готов к переезду
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 12 лет
1 год и 7 месяцев
апрель 2016 — н.в.
Дежурный администратор
Государственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы "Городская клиническая больница №68 ДЗМ, Москва, полная занятость
http://www.68gkb.ru
Здравоохранение, медицина
Дежурный администратор непосредственно подчиняется главному врачу, осуществляет оперативное управление больницей и филиалами в круглосуточном режиме, обходы и осмотры территории больницы с контролем их функционирования (В больнице 3 лечебных корпуса на 780 коек, Амбулаторно-поликлинический центр, Родильный дом, пищеблок, хозяйственные корпуса, работает 2 145 сотрудников.
В обязанности входит обеспечение слаженной работы приемных отделений, диагностических служб и лечебных отделений, служб материально-технического обеспечения;
принятие экстренных решений при возникновении нештатных ситуаций и чрезвычайных происшествий, обеспечение отработки мероприятий по ГО и ЧС по "схеме оповещения" в приписанные ЛПУ округа (7 прикрепленных учреждений);
осуществление мониторинга загруженности коечного фонда больницы и регулирование потоков больных (правильность маршрутизации), поступающих в больницу по отделениям;
решение с Центром госпитализации Станции Скорой Помощи вопросов госпитализации пациентов по ДМС, иностранных граждан, переводов из других стационаров;
организация работы больницы при массовом поступлении пострадавших из очагов ДТП, стихийных бедствий;
разрешение конфликтных ситуаций, связанных с жалобами и претензиями пациентов и/или их родственников;
контроль работы пищеблока, его санитарного состояния, качество пищи;
контроль соблюдения больными и персоналом больницы лечебно-охранительного режима, распорядка дня;
взаимодействие с вышестоящими и другими проверяющими инстанциями, государственными органами МВД, МЧС, др. организация и контроль работы санитарно-транспортной службы (3 бригады автомобиль+санитары) и дежурных аварийно-технических служб;
контроль охраны территории корпусов (в подчинении служба охраны (ЧОП) 20 постов);
продажа платных медицинских услуг, заключение договоров на госпитализацию и оказание мед услуг населению за плату.
4 года и 4 месяца
август 2010 — ноябрь 2014
Генеральный директор
ЗАО "Свис Вива Бьюти", Москва
Продажи через агентов, прямы продажи, опт и розница, лечебно-косметическая продукция
Обеспечение поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности;
увеличения прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг;
изучение конъюнктуры рынка;
составление стратегических и текущих планов развития;
обеспечение и контроль выполнения поручений и решений общего собрания акционеров, Совета директоров;
организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений;
организация ведения бухгалтерского учета, всех форм отчетности, делопроизводства и архива, обеспечение ведения надлежащего учета и составления предусмотренной действующим законодательством РФ отчетности;
организация устранения выявленных нарушений законодательства РФ, внутренних нормативных документов и процедур компании;
организация и контроль выполнения подчиненными сотрудниками своих Должностных инструкций, требований законодательства РФ и внутренних нормативных документов, организация работы по устранению нарушений и недостатков в деятельности подчиненных сотрудников;
создание безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условия труда;
разработка и утверждение штатного расписания;
укрепление договорной и финансовой дисциплины;
принятие мер по обеспечению компании квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта;
защита имущественных интересов компании в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления;
обеспечение сохранности материальных ценностей, принадлежащих компании;
обеспечение выполнения всех лицензионных требований;
распоряжение имуществом и денежными средствами компании;
поощрение сотрудников и привлечение к дисциплинарной и материальной ответственности;
определение системы, формы и размера оплаты труда и материального поощрения сотрудников в соответствии с законодательством РФ;
проведение аттестаций, организация обучения подчиненных сотрудников филиалов;
обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов;
повышение своего профессионального уровня;
ответственность за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества, а также финансово-хозяйственные результаты деятельности;
представление интересов компании в учреждениях, организациях, государственных органах власти и управления;
заключение и расторжение от имени компании любых видов договоров, в том числе трудовых;
открытие всех видов счетов в банках.
5 месяцев
октябрь 2013 — февраль 2014
Руководитель группы продаж
СтальФонд, Негосударственный Пенсионный Фонд, Москва
Страхование, пенсионные накопления, инвестирование, управление финансами
Формирование группы продаж,
подбор и обучение персонала (финансовых консультантов)
планирование, постановка задач, контроль исполнения,
личные холодные продажи (методом поквартирного обхода).
Результаты:
За два месяца подготовил и запустил" группу из 4-х консультантов. Группа выполняла установленный план продаж. Подготовил открытие офиса компании в г. Чехов МО
Прекратил сотрудничество в связи с "заморозкой" Правительством пенсионных накоплений на счетах НПФ.
5 месяцев
октябрь 2013 — февраль 2014
Руководитель группы продаж, финансовый консультант
СтальФонд, НПФ, Москва Чехов, полная занятость
Формирование группы продаж,
подбор и обучение персонала,
планирование, постановка задач, контроль исполнения,
личные холодные продажи (методом поквартирного обхода).
Результаты:
За два месяца подготовил и запустил" группу из 4-х консультантов. Группа выполняла установленный план продаж. Готовил открытие офиса компании в г. Чехов МО
Прекратил сотрудничество в связи с "заморозкой" пенсионных накоплений на счетах НПФ и реорганизацией НПФ.
1 год и 7 месяцев
сентябрь 2008 — март 2010
Руководитель отдела продаж Трансфузионная медицина
ЗАО "Рус Медикал Технолоджи", Москва
Продажи медицинского оборудования и расходных материалов оптом и в розницу
Обязанности:
Создание отдела продаж. Головной офис находился в Поволжье, в Москве открывалось представительство. Подбор персонала, обучение, управление персоналом. Организация процесса продаж, налаживание системы дистанционных торгов, тендеры, Госзакупки (ФЗ РФ №94), планирование, формирование клиентской базы, холодные звонки, личные продажи. Поиск клиентов, проведение переговоров, подготовка и заключение договоров, развитие долгосрочных партнерских отношений подготовка и проведение презентаций по продукции, выступление на конференциях, участие в выставках-продажах, продажа медицинского оборудования и расходных материалов, ведение отчетной документации. Подготовка документов к открытию представительства за рубежом.
Достижения:
Создание успешной команды менеджеров по продажам.
Выполнение и перевыполнение плана продаж.
Продвижение бренда компании на новый рынок (Казахстан) с заключением договоров на оптовую поставку оборудования и расходных материалов.
2 года и 2 месяца
август 2001 — сентябрь 2003
Начальник медицинской службы
Центральный узел связи ВМФ МО РФ, Москва, полная занятость
Организация работы медицинской службы Центрального узла связи ВМФ с филиалами в Москве, МО и за пределами РФ. Контроль и координация работы подчиненных медицинских служб в России и странах СНГ (12). 100+ человек в подчинении. Планирование, отчетность. Оперативное управление.
Уволен с военной службы по организационно-штатным мероприятиям (сокращение центрального аппарата) в Вооруженных Силах РФ. Капитан медицинской службы запаса.
1 год и 3 месяца
июль 1998 — сентябрь 1999
Начальник отдела
704 Центр Государственного санитарно-эпидемиологического ВМФ, Москва
Государственный санитарно-эпидемиологический надзор
Организация и осуществление надзора за санитарно-гигиеническим и эпидемиологическим благополучием на объектах зоны ответственности в воинских частях и учреждениях ВМФ (Москва, Московская область, в/ч ВМФ центрального подчинения)
проверка соблюдения законодательства в области благополучия населения по направлению работы отдела разработка планов мероприятий, проведение тренировок медицинских служб воинских частей зоны обслуживания Москва и Московская область. Подбор и обучение персонала.
1 год и 2 месяца
июнь 1997 — июль 1998
Заместитель командира воинской части
Санитарно-эпидемиологический отряд Видяевского района базирования, Мурманск
Государственный санитарно-эпидемиологический надзор
Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия зоны ответственности Видяевского района базирования кораблей ВМФ, г. Видяево Мурманская область.
надзор за санитарно-гигиеническим и эпидемиологическим благополучием на объектах зоны ответственности в воинских частях и кораблях района базирования, проверка соблюдения законодательства в области благополучия населения по всем направления деятельности отряда: гигиена питания и водоснабжения, соблюдение сан-эпид. состояния банно-прачечных комплексов, объектов общественного питания, складов хранения ядовитых и опасных веществ, радиационный контроль и радиационная безопасность, состояние медицинских учреждений, подготовка кораблей к выходу на боевое дежурство.
Управление подразделениями в/ч и персоналом,
количество подчиненных: 12 военнослужащих, 8 гражданского персонала.
Высшее образование
2016
Международный университет восстановительной медицины, управления здравоохранением, права, экономики и международных проектов
Цикл профессиональной переподготовки "Организация здравоохранения и общественное здоровье" (504 часа)
Дневная/Очная форма обучения
Организатор здравоохранения
1996
Военно-медицинская академия им.С.М. Кирова
Подготовки врачей для военно-морского флота
Дневная/Очная форма обучения
Врач, начальник медицинской службы
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Бизнес-консультирование, Консультирование, Коучинг, Моделирование бизнес процессов, Стратегический консалтинг, Стрессоустойчивость, Тренинги, Управление персоналом, Управление продажами, Account Management, E-Mail Marketing, MS Excel, MS Word, Активные продажи, Английский язык.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Главный инженер, руководитель АХО
80 000 Р
Начальник отдела эксплуатации, ФГБУ ННПЦ ДГОИ им Д.Рогачева, минздрава России
Руководитель департамента логистики, транспорта
80 000 Р
Исполнительный директор, ООО Трансгарантгрупп
Руководитель департамента логистики, транспорта
Начальник отдела, менеджер проекта, руководитель участка
70 000 Р
Менеджер проекта, ОАО "Альтаир"
Смотреть все резюме
Резюме № 28293146 в открытом доступе Последнее обновление 19 октября, 15:41

Резюме

Руководитель По договоренности
Дата рождения: 13 июля 1971, 46 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Чехов, готов к переезду
04.2016—н.в.   1 год 7 месяцев
Дежурный администратор
Государственное бюджетное учреждение здравоохранения города Москвы "Городская клиническая больница №68 ДЗМ, г. Москва, полная занятость.
Дежурный администратор непосредственно подчиняется главному врачу, осуществляет оперативное управление больницей и филиалами в круглосуточном режиме, обходы и осмотры территории больницы с контролем их функционирования (В больнице 3 лечебных корпуса на 780 коек, Амбулаторно-поликлинический центр, Родильный дом, пищеблок, хозяйственные корпуса, работает 2 145 сотрудников.
В обязанности входит обеспечение слаженной работы приемных отделений, диагностических служб и лечебных отделений, служб материально-технического обеспечения;
принятие экстренных решений при возникновении нештатных ситуаций и чрезвычайных происшествий, обеспечение отработки мероприятий по ГО и ЧС по "схеме оповещения" в приписанные ЛПУ округа (7 прикрепленных учреждений);
осуществление мониторинга загруженности коечного фонда больницы и регулирование потоков больных (правильность маршрутизации), поступающих в больницу по отделениям;
решение с Центром госпитализации Станции Скорой Помощи вопросов госпитализации пациентов по ДМС, иностранных граждан, переводов из других стационаров;
организация работы больницы при массовом поступлении пострадавших из очагов ДТП, стихийных бедствий;
разрешение конфликтных ситуаций, связанных с жалобами и претензиями пациентов и/или их родственников;
контроль работы пищеблока, его санитарного состояния, качество пищи;
контроль соблюдения больными и персоналом больницы лечебно-охранительного режима, распорядка дня;
взаимодействие с вышестоящими и другими проверяющими инстанциями, государственными органами МВД, МЧС, др. организация и контроль работы санитарно-транспортной службы (3 бригады автомобиль+санитары) и дежурных аварийно-технических служб;
контроль охраны территории корпусов (в подчинении служба охраны (ЧОП) 20 постов);
продажа платных медицинских услуг, заключение договоров на госпитализацию и оказание мед услуг населению за плату.
08.2010—11.2014   4 года 4 месяца
Генеральный директор
ЗАО "Свис Вива Бьюти", г. Москва.
Обеспечение поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности;
увеличения прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг;
изучение конъюнктуры рынка;
составление стратегических и текущих планов развития;
обеспечение и контроль выполнения поручений и решений общего собрания акционеров, Совета директоров;
организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений;
организация ведения бухгалтерского учета, всех форм отчетности, делопроизводства и архива, обеспечение ведения надлежащего учета и составления предусмотренной действующим законодательством РФ отчетности;
организация устранения выявленных нарушений законодательства РФ, внутренних нормативных документов и процедур компании;
организация и контроль выполнения подчиненными сотрудниками своих Должностных инструкций, требований законодательства РФ и внутренних нормативных документов, организация работы по устранению нарушений и недостатков в деятельности подчиненных сотрудников;
создание безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условия труда;
разработка и утверждение штатного расписания;
укрепление договорной и финансовой дисциплины;
принятие мер по обеспечению компании квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта;
защита имущественных интересов компании в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления;
обеспечение сохранности материальных ценностей, принадлежащих компании;
обеспечение выполнения всех лицензионных требований;
распоряжение имуществом и денежными средствами компании;
поощрение сотрудников и привлечение к дисциплинарной и материальной ответственности;
определение системы, формы и размера оплаты труда и материального поощрения сотрудников в соответствии с законодательством РФ;
проведение аттестаций, организация обучения подчиненных сотрудников филиалов;
обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов;
повышение своего профессионального уровня;
ответственность за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества, а также финансово-хозяйственные результаты деятельности;
представление интересов компании в учреждениях, организациях, государственных органах власти и управления;
заключение и расторжение от имени компании любых видов договоров, в том числе трудовых;
открытие всех видов счетов в банках.
10.2013—02.2014   5 месяцев
Руководитель группы продаж
СтальФонд, Негосударственный Пенсионный Фонд, г. Москва.
Формирование группы продаж,
подбор и обучение персонала (финансовых консультантов)
планирование, постановка задач, контроль исполнения,
личные холодные продажи (методом поквартирного обхода).
Результаты:
За два месяца подготовил и запустил" группу из 4-х консультантов. Группа выполняла установленный план продаж. Подготовил открытие офиса компании в г. Чехов МО
Прекратил сотрудничество в связи с "заморозкой" Правительством пенсионных накоплений на счетах НПФ.
10.2013—02.2014   5 месяцев
Руководитель группы продаж, финансовый консультант
СтальФонд, НПФ, г. Москва Чехов, полная занятость.
Формирование группы продаж,
подбор и обучение персонала,
планирование, постановка задач, контроль исполнения,
личные холодные продажи (методом поквартирного обхода).
Результаты:
За два месяца подготовил и запустил" группу из 4-х консультантов. Группа выполняла установленный план продаж. Готовил открытие офиса компании в г. Чехов МО
Прекратил сотрудничество в связи с "заморозкой" пенсионных накоплений на счетах НПФ и реорганизацией НПФ.
09.2008—03.2010   1 год 7 месяцев
Руководитель отдела продаж Трансфузионная медицина
ЗАО "Рус Медикал Технолоджи", г. Москва.
Обязанности:
Создание отдела продаж. Головной офис находился в Поволжье, в Москве открывалось представительство. Подбор персонала, обучение, управление персоналом. Организация процесса продаж, налаживание системы дистанционных торгов, тендеры, Госзакупки (ФЗ РФ №94), планирование, формирование клиентской базы, холодные звонки, личные продажи. Поиск клиентов, проведение переговоров, подготовка и заключение договоров, развитие долгосрочных партнерских отношений подготовка и проведение презентаций по продукции, выступление на конференциях, участие в выставках-продажах, продажа медицинского оборудования и расходных материалов, ведение отчетной документации. Подготовка документов к открытию представительства за рубежом.
Достижения:
Создание успешной команды менеджеров по продажам.
Выполнение и перевыполнение плана продаж.
Продвижение бренда компании на новый рынок (Казахстан) с заключением договоров на оптовую поставку оборудования и расходных материалов.
08.2001—09.2003   2 года 2 месяца
Начальник медицинской службы
Центральный узел связи ВМФ МО РФ, г. Москва, полная занятость.
Организация работы медицинской службы Центрального узла связи ВМФ с филиалами в Москве, МО и за пределами РФ. Контроль и координация работы подчиненных медицинских служб в России и странах СНГ (12). 100+ человек в подчинении. Планирование, отчетность. Оперативное управление.
Уволен с военной службы по организационно-штатным мероприятиям (сокращение центрального аппарата) в Вооруженных Силах РФ. Капитан медицинской службы запаса.
07.1998—09.1999   1 год 3 месяца
Начальник отдела
704 Центр Государственного санитарно-эпидемиологического ВМФ, г. Москва.
Организация и осуществление надзора за санитарно-гигиеническим и эпидемиологическим благополучием на объектах зоны ответственности в воинских частях и учреждениях ВМФ (Москва, Московская область, в/ч ВМФ центрального подчинения)
проверка соблюдения законодательства в области благополучия населения по направлению работы отдела разработка планов мероприятий, проведение тренировок медицинских служб воинских частей зоны обслуживания Москва и Московская область. Подбор и обучение персонала.
06.1997—07.1998   1 год 2 месяца
Заместитель командира воинской части
Санитарно-эпидемиологический отряд Видяевского района базирования, г. Мурманск.
Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия зоны ответственности Видяевского района базирования кораблей ВМФ, г. Видяево Мурманская область.
надзор за санитарно-гигиеническим и эпидемиологическим благополучием на объектах зоны ответственности в воинских частях и кораблях района базирования, проверка соблюдения законодательства в области благополучия населения по всем направления деятельности отряда: гигиена питания и водоснабжения, соблюдение сан-эпид. состояния банно-прачечных комплексов, объектов общественного питания, складов хранения ядовитых и опасных веществ, радиационный контроль и радиационная безопасность, состояние медицинских учреждений, подготовка кораблей к выходу на боевое дежурство.
Управление подразделениями в/ч и персоналом,
количество подчиненных: 12 военнослужащих, 8 гражданского персонала.
Высшее
2016
Международный университет восстановительной медицины, управления здравоохранением, права, экономики и международных проектов
Факультет: Цикл профессиональной переподготовки "Организация здравоохранения и общественное здоровье" (504 часа)
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Организатор здравоохранения
Высшее
1996
Военно-медицинская академия им.С.М. Кирова
Факультет: Подготовки врачей для военно-морского флота
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Врач, начальник медицинской службы
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Бизнес-консультирование, Консультирование, Коучинг, Моделирование бизнес процессов, Стратегический консалтинг, Стрессоустойчивость, Тренинги, Управление персоналом, Управление продажами, Account Management, E-Mail Marketing, MS Excel, MS Word, Активные продажи, Английский язык.