Обязанности:
Производство подъемного лифтового оборудования и запасных частей к лифтам. Опыт работы в управлении людьми более 150 человек.
- Управление операционной деятельностью серийного производства в целях обеспечения выпуска продукции в соответствии с производственными планами;
- Создание условий по совершенствованию производственных процессов в системе Бережливого производства (Lean Transformation)
- Внедрение современных методов контроля качества, формирование стандартов управления качеством;
- Координация внедрения в производство новых более безопасных и совершенных технологических процессов, оборудования, приспособлений, конструкций, передового опыта других предприятий и стандартов безопасности в области ОТ и ООС.
- Участие в разработке бизнес-планов предприятия, построении эффективной организационной структуры вверенных подразделений в соответствии со стратегическими целями развития предприятия, реализация этих целей и управление изменениями;
- Организация планирования производства и анализ производственной деятельности, выявление резервов производства, устранение потерь и непроизводительных затрат;
За время работы реализовал несколько проектов, которые позволили улучшить производственный процесс, повысить эффективность работы всего предприятия:
- разработал и внедрил новую более эффективную организационную структуру предприятия; разработал систему мониторинга на производственных линиях
- реорганизовал сборочный процесс на линиях, повысив эргономичность и улучшив внутреннюю логистику материалов;
- разработал и реализовал проект "бережливое производство" (организация обучения работников линии осознанному подходу к качеству, реализация в технологических картах моментов, касаемых качества продукции, на которые необходимо обращать внимание по принципу "не принимай брак, не делай брак, не передавай брак), что позволило повысит FTT работы производства с 88% в 2016 году до 98% по август 2017 года.